Wat betekent AI voor ons bedrijf — en gaan we snel genoeg?
Wat verandert er voor onze klanten, concurrenten en ons businessmodel? Welke beslissingen kunnen niet wachten?
RE:IMAGINE2030by Raaijmakers
& Raaijmakers
De toekomst is agentic.
Uw koers is menselijk.
Wij helpen leiders AI te vertalen naar scherpe strategische keuzes, werkbare verandering en mensen die kunnen meebewegen.
Voor directies, bestuurders & commissarissenAgentic strategy. Human leadership.
Op de agenda van uw directie
Uw vragen.
Ons vertrekpunt.
De vragen achter uw volgende besluit over AI. We helpen u ze te vertalen naar keuzes voor uw strategie, uw organisatie en uw mensen.
Waar levert AI ons meetbare waarde op?
Waar kunnen we groei, marges of de klantervaring verbeteren — en hoe meten we het rendement?
Waar beginnen we — en hoe komen we verder dan pilots?
Welke eerste workflow verdient een investering? Wanneer is opschalen verantwoord?
Wat moet er veranderen in ons operating model?
Zijn onze processen, data, systemen en verantwoordelijkheden ingericht op samenwerking tussen mensen en agents?
Hoe houden we de regie als agents namens ons handelen?
Wat kunnen we delegeren, waar moeten mensen ingrijpen en wie blijft verantwoordelijk?
Wat betekent dit voor onze mensen — en voor mij als leider?
Hoe veranderen rollen en vaardigheden? Hoe bouwen we vertrouwen op en geven we leiding aan de transitie?
01 / Van vraag naar richting
De technologie versnelt.
Goed leiderschap geeft richting.
Samen onderzoeken we wat AI voor uw bedrijf betekent. We werken toe naar drie gerichte besluiten, duidelijke prioriteiten en eerste stappen die uw mensen kunnen zetten.
Gebaseerd op uw eigen data. Met aandacht voor uw markt, uw organisatie en de mensen die de verandering waarmaken.
Van begrip naar praktijk
Wat is een AI-agent?
Een AI-agent is software die met AI stappen kan plannen en uitvoeren om een doel te bereiken, met behulp van beschikbare data en tools. U bepaalt welke toegang en bevoegdheden de agent krijgt en wanneer menselijke beoordeling nodig is. De agent kan fouten maken; testen en toezicht blijven nodig.
Hoe onboarden we onze eerste agent?
Begin met één afgebakende workflow, een duidelijk doel en een verantwoordelijke eigenaar. Regel de benodigde data en toegang, leg vast wat de agent mag doen en test het werk eerst in een gecontroleerde omgeving. Spreek af wanneer een mens ingrijpt en hoe u kwaliteit, kosten en resultaat volgt voordat u de inzet uitbreidt.
Uw werkelijkheid als vertrekpunt
Vooraf onderzoeken we uw bedrijf en sector. De Leadership Pulse laat zien hoe uw leiders en medewerkers AI gebruiken en ervaren.
Drie besluiten die ertoe doen
In de zaal maken we keuzes concreet. Over uw ambitie, uw operating model en de eerste stappen. Met een eigenaar per besluit.
Een organisatie die meebeweegt
Een helder leiderschapsverhaal geeft mensen houvast. De uitkomsten en eigenaren leggen we binnen 48 uur vast.
02 / De sessiereeks
Van perspectief naar besluitRE:IMAGINE
2030by Raaijmakers
& Raaijmakers
Van perspectief
naar een gedragen besluit.
Vier manieren om de toekomst van uw bedrijf op tafel te leggen. Altijd toegespitst op de vragen die bij u spelen.
2030 Agentic
Keynote
Wat verandert er in uw markt richting 2030? Een scherp perspectief op de kansen en keuzes in uw sector.
Agentic Leadership
Session
Met uw MT van eigen data naar drie concrete besluiten. Inclusief Leadership Pulse en rapport binnen 48 uur.
Agentic Board
Masterclass
Wat moet u als commissaris weten en vragen? Over AI-strategie, risico's en uw rol als toezichthouder.
Agentic Strategy
Dialogue
Directie en RvC bepalen samen de ambitie. Van scenario's voor 2030 naar een eerste concrete roadmap.
Op maat voorbereid voor uw organisatieSamen bepalen welke sessie past
Voor u als leider
1:1 Agentic
Leadership
Training.
Versterk uw leiderschap in een organisatie die verandert door AI. Een individueel traject voor CEO’s, bestuurders en senior leiders, rond de situaties waarin u zelf het verschil wilt maken.
Bespreek uw persoonlijke trajectRichting kiezen
Beoordeel AI-kansen, stel scherpere vragen en maak bewuste keuzes over uw eigen rol en die van uw team.
Mensen meenemen
Oefen uw leiderschapsverhaal en lastige gesprekken. Werk aan vertrouwen, duidelijkheid en draagvlak.
Toepassen in uw praktijk
Breng een eigen vraagstuk in, oefen nieuw gedrag en vertaal persoonlijke feedback naar concrete acties.
Met Hugo voor AI-strategie en Eeva voor leiderschap, communicatie en adoptie. Begeleiding, duur en frequentie stemmen we af op uw leerdoelen. Deze bepalen de investering; u ontvangt vooraf een voorstel op maat.
03 / Van koers naar uitvoering
Het besluit is
het begin.
Wij helpen u verder: van de workflows waar AI waarde toevoegt tot een organisatie die er iedere dag mee werkt.
Bespreek uw vraag01Ontdek waar de waarde zitWorkflow Value Assessment
We beoordelen uw kernworkflows op waarde, automatiseerbaarheid en risico. U krijgt een heatmap en een top vijf, inclusief businesscase.
3–4 wekenVoorstel op maat
02Ontwerp uw operating modelAgentic Operating Model Blueprint
Uw doelmodel voor 2030, op één A3. We verbinden workflows, rollen en governance en kiezen een eerste voorbeeldproject dat de ambitie concreet maakt.
6–8 wekenVoorstel op maat
03Maak één workflow werkendWorkflow Redesign Sprint & Agent Build
We herontwerpen één workflow van begin tot eind als agentisch proces, met duidelijke menselijke controle. Klaar voor realisatie door een benoemde engineeringpartner, met onze regie en kwaliteitsbewaking.
Redesign: 4–6 wekenVoorstel op maat
Bouw met partners: 8–12 weken. Bouw en regie nemen we afzonderlijk op in het voorstel.
04Neem uw organisatie meeLeadership Story & Adoption Programme
Onder leiding van Eeva bouwen we het leiderschapsverhaal, een netwerk van AI-ambassadeurs en een communicatie- en leerritme. Negentig dagen begeleiding om verandering te laten beklijven.
3 maandenVoorstel op maat
05Blijf sturen op resultaatValue Tracking & Agentic Advisory Seat
Met Value Tracking toetsen we ieder kwartaal tijd, kosten en kwaliteit aan de nulmeting. Met een Advisory Seat heeft de CEO of directie een vaste sparringpartner, inclusief een kwartaalsessie met het MT.
Value TrackingVoorstel op maat
Advisory SeatVoorstel op maat
De investering hangt af van de scope, het aantal workflows en teams, de looptijd en de benodigde begeleiding. U ontvangt vooraf een voorstel op maat.
04 / De partners
Twee perspectieven.
Eén richting.
Hugo brengt de strategie en transformatie.
Eeva brengt het leiderschap en de adoptie.
Wat moeten we doen?
Hugo Raaijmakers
AI-strategie & bedrijfstransformatie
Internationale transformatie-ervaring.
Scherpe keuzes over AI.
Hugo verbindt AI, innovatie en bedrijfsstrategie. Zijn ervaring bij Lloyds Banking Group, PA Consulting, ING en Philips loopt van digitale transformatie en nieuwe businessmodellen tot de inrichting van organisaties die met AI werken.
Die achtergrond brengt hij mee naar de directietafel: wat verandert er in uw markt, waar ontstaat waarde en welke keuzes vraagt dat van uw organisatie? Hij is mede-auteur van Next Made Real: A leader’s guide to generative AI, een praktische gids voor leiders die AI willen verbinden met hun bedrijfsdoelen.
Ervaring & verantwoordelijkheid
- Lloyds Banking GroupLeidde de agentische transformatie van een engineeringorganisatie met 14.000 engineers.
- PA ConsultingGlobal Head of AI Innovation, met ervaring in internationale platformstrategie en innovatie.
- INGInnovatieverantwoordelijkheid in 15 landen, met een fonds van € 100 miljoen.
- PhilipsTien jaar in leidinggevende functies op het gebied van digitale transformatie binnen een wereldwijd technologieconcern.
Aan uw directietafel
Hugo helpt uw directie de ambitie, het operating model en de economische afwegingen concreet te maken. Van een perspectief op 2030 naar besluiten over workflows, investeringen, governance en de eerste stappen.
Hoe krijgen we iedereen mee?
Eeva Raaijmakers
Leiderschap, communicatie & adoptie
Een helder verhaal.
Een organisatie die meebeweegt.
Eeva brengt internationale ervaring in strategische communicatie, innovatie en leiderschap. Zij combineert senior communicatierollen binnen Philips met bureauleiderschap bij Edelman. Daardoor kent zij zowel de complexiteit van een wereldwijd concern als het adviseren van organisaties met uiteenlopende belangen en doelgroepen.
Bij Philips bouwde zij verhalen en adoptie rond innovatie, onder meer in Healthcare Informatics, Innovation & Design. Bij Edelman werkte zij met multinationals aan complexe communicatieprogramma’s. Haar benoeming tot Chief Client Officer verbond die ervaring met verantwoordelijkheid voor innovatie, strategie en digitale dienstverlening.
Ervaring & verantwoordelijkheid
- PhilipsSenior internationale communicatierollen, met ervaring in innovatie, technologie en gezondheidszorg.
- EdelmanEerder Chief Client Officer in Amsterdam; verantwoordelijk voor innovatie en de strategische en digitale dienstverlening aan klanten.
- KPMGErvaring als communicatiemanager binnen een internationale zakelijke dienstverlener.
- Ricoh EuropeEen eerdere loopbaanstap binnen een internationale technologieorganisatie.
Aan uw directietafel
Eeva helpt leiders uitleggen waarom verandering nodig is, wat die voor medewerkers betekent en hoe zij kunnen bijdragen. Zij vertaalt de strategie naar een leiderschapsverhaal, communicatie en een leerritme dat nieuwe manieren van werken ondersteunt.
Onze overtuiging
“Strategie werkt pas
als mensen meebewegen.”
AI-native, ook achter de schermen
Wat we vertellen,
doen we zelf.
Onze eigen AI-agents ondersteunen research, voorbereiding en rapportage. Zo blijft er meer tijd voor uw vraagstuk.
Hugo en Eeva doen het denkwerk en begeleiden de gesprekken. Wij beoordelen elk rapport en blijven verantwoordelijk voor ieder woord dat naar u gaat.
Een helder vertrekpunt
Waar staat uw
organisatie vandaag?
De Agentic Leadership Pulse brengt in beeld hoe uw leiders en medewerkers AI gebruiken en ervaren. Een korte meting, een heldere scorecard en een gesprek over wat opvalt.
Agentic
Leadership Pulse
Leadership Pulse
- Doorlooptijd
- 2 weken
- Investering
- € 2.500 excl. btw
Inbegrepen bij een sessie.
Bespreek de Leadership Pulse05 / Laten we kennismaken
Welke keuze ligt er
bij u op tafel?
Een directiesessie, een vraag over uw operating model of de mensen die u wilt meekrijgen. Het begint met een gesprek.
Neem rechtstreeks contact op met